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        網(wǎng)架工程施工安全管理對策和措施

        發(fā)布日期:2019-6-26 17:25:52  信息來(lái)源:網(wǎng)架工程

          隨著(zhù)我國基本建設進(jìn)程的加快,基本建設規模逐年增大,其中科技含量高、施工難度大的網(wǎng)架工程也日益增多,安全、技術(shù)風(fēng)險日益突出,使網(wǎng)架工程安全生產(chǎn)和監管面臨著(zhù)許多新情況、新問(wèn)題。筆者依據網(wǎng)架工程施工特點(diǎn),分析造成網(wǎng)架施工安全生產(chǎn)、文明施工水平下降、安全隱患增多的原因,提出了加強安全管理的措施和對策。   
          建筑工程主體混凝土工程施工結束,進(jìn)入網(wǎng)架安裝施工階段,此階段的施工特點(diǎn)是:現場(chǎng)工種多、人員雜、場(chǎng)地緊、交叉作業(yè)多、機械設備、用電設備和安全防護設施管理維護難。網(wǎng)架施工期的這些特點(diǎn),給安全管理帶來(lái)了許多困難,是事故多發(fā)階段,主要多發(fā)的安全事故為高空墜落及高空墜物打擊。   
          1.原因,分析造成網(wǎng)架施工安全管理難、危險因素多的原因,有以下幾個(gè)方面:   
          (1)網(wǎng)架施工一般工期較短,施工人員較少,網(wǎng)架施工單位的管理人員投入較少,施工單位的主要精力放在工程的進(jìn)度和造價(jià)控制方面,對安全生產(chǎn)往往不夠重視,或疏于管理,或管理能力不足。   
          (2)網(wǎng)架施工單位進(jìn)場(chǎng)施工時(shí),土建工程已進(jìn)入施工后期,總包施工企業(yè)因主體工程已經(jīng)施工完成,剩余工作量一般較少,管理力量大部分陸續撤離施工現場(chǎng),使現場(chǎng)安全管理更為薄弱。   
          (3)網(wǎng)架施工單位安全責任不明確,對總包單位提供的腳手架、井架、施工升降機、電箱等只有使用的權力、沒(méi)有維護管理的責任。   
          (4)施工現場(chǎng)缺乏總體協(xié)調,各參建單位各自為政、管理無(wú)序,造成現場(chǎng)混亂、交叉施工安全隱患增多,且無(wú)人組織力量排除。   
         ?。?)網(wǎng)架施工多為高空作業(yè),施工人員還要在網(wǎng)架上經(jīng)常移動(dòng),人員的安全防護比較困難,同時(shí)網(wǎng)架下方還經(jīng)常有交叉施工人員,安全風(fēng)險較大。   
         ?。?)網(wǎng)架施工多為局部起重機吊裝安裝施工,在選擇起重設備時(shí)由于考慮經(jīng)濟因素,起重設備留有的安全系數較小,造成安全隱患。   
          2.對策和措施   
          網(wǎng)架工程施工安全管理的關(guān)鍵是“參與總體協(xié)調、落實(shí)安全責任、強化安全監管、加強技術(shù)措施、確保安全經(jīng)費”。   
          2.1參與總體協(xié)調   
          ***,配合總包單位在施工現場(chǎng)建立一個(gè)安全生產(chǎn)協(xié)調管理組織,統一指揮施工現場(chǎng)施工進(jìn)度、現場(chǎng)布置、設備設施的使用、管理、維護等現場(chǎng)安全協(xié)調管理工作;第二,配合總包單位制定施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)協(xié)調管理制度。包括:協(xié)調會(huì )議制度(應明確會(huì )議時(shí)間、出席對象、議事規則)、檢查評比制度、獎懲制度、應急救援預案等;第三,配合總包單位開(kāi)展日常協(xié)調管理,參與組織召開(kāi)協(xié)調會(huì )議、安排施工現場(chǎng)生產(chǎn)安全事宜和組織檢查落實(shí)情況、開(kāi)展評比等幾個(gè)方面。第四,嚴格執行總包單位制定的施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)協(xié)調管理制度。   
          2.2落實(shí)安全責任   
          網(wǎng)架施工單位應與網(wǎng)架施工班組簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,明確兩者之間安全管理的權力、義務(wù)、責任,明確雙方在施工現場(chǎng)的安全管理負責人、聯(lián)系人,明確施工現場(chǎng)施工設備、安全設施的交接、使用、管理、維護等環(huán)節的手續和安全責任。   
          網(wǎng)架施工分包單位現場(chǎng)安全管理負責人、聯(lián)系人應到崗到位,履行安全管理職責,接受總包現場(chǎng)安全生產(chǎn)協(xié)調小組的管理,貫徹協(xié)調會(huì )議精神;主動(dòng)與相關(guān)單位取得聯(lián)系,協(xié)調處理生產(chǎn)安全事項;向總包現場(chǎng)安全協(xié)調小組提出需要協(xié)調解決的生產(chǎn)安全問(wèn)題和現場(chǎng)設施、設備的使用、維護等問(wèn)題;加強安全巡查,及時(shí)制止違章行為,消除事故隱患。   
          要加強安全技術(shù)交底,向作業(yè)班組、操作工人講清作業(yè)內容、作業(yè)條件和環(huán)境、安全技術(shù)操作規程、作業(yè)危險性和發(fā)生危險時(shí)的自救措施和報警方式。   
          2.3強化安全監控   
          網(wǎng)架分包單位現場(chǎng)安全員要按照各自的職責,實(shí)行分級管理,切實(shí)加強對施工現場(chǎng)實(shí)施嚴密的監督、檢查、控制,確保協(xié)調會(huì )議決議的貫徹落實(shí),及時(shí)制止違章行為、消除安全隱患;協(xié)商解決協(xié)調會(huì )議未盡事宜和突發(fā)事件;確?,F場(chǎng)有序施工、安全施工。有條件的,可安裝電子監控設備,及時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài),實(shí)行遠程控制,提高工作效率,強化對施工各分部分項工程的監控。   
          要進(jìn)一步加大檢查力度,結合施工現場(chǎng)存在的問(wèn)題檢查網(wǎng)架安裝各施工隊伍職責履行情況,對存在問(wèn)題的施工現場(chǎng),要嚴肅追究相關(guān)單位責任人責任。   
          網(wǎng)架分包單位要接受總包單位、監理單位及各級建筑主管部門(mén)的管理。配合其對網(wǎng)架分包單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、人員資格、安全職責履行以及大型機具和重要材料進(jìn)場(chǎng)的檢查。   
          2.4加強技術(shù)措施   
          加強對建筑工程施工重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)部位的安全監管,確保各項安全防護措施落實(shí)到位。特別是對網(wǎng)架吊裝、高空作業(yè)、施工用電、同其他專(zhuān)業(yè)工種的交叉作業(yè)、施工用火及消防措施等方面應嚴格加強安全技術(shù)措施的落實(shí)與到位。其中特種作業(yè)人員必須做到持證上崗,施工安全防護技術(shù)措施要落實(shí)到位。網(wǎng)架吊裝必須編制可執行的專(zhuān)項網(wǎng)架吊裝施工方案,危險性較大時(shí)還應聘請有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)項方案論證。   
          確保安全經(jīng)費   
          建筑工程安全資金投入是落實(shí)各項安全施工措施的基礎,尤其是安全施工的防護用品的經(jīng)費要有保證,保質(zhì)保量的配備安全防護用品是建筑施工安全生產(chǎn)的必要條件,沒(méi)有安全的生產(chǎn)條件***不可能有安全的生產(chǎn)。   
          網(wǎng)架工程的施工安全管理是建筑工程的施工安全管理的一個(gè)分部,同樣也是一項復雜的工程,需要全員參與,更要加強綜合治理,并且常抓不懈。在工作中,作為施工管理人員必須要做好安全措施,完善各項安全生產(chǎn)制度,建立安全生產(chǎn)管理機制,增加施工安全系數。對所有的進(jìn)場(chǎng)人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預防為主,安全***。讓施工人員自覺(jué)遵守安全規則,執行安全措施,做到不被別人傷害同時(shí)也不傷害到別人,這樣才能保障自身的安全、企業(yè)生存和工程的效益。在實(shí)際工程項目中,需要結合網(wǎng)架工程項目的特點(diǎn),進(jìn)一步細化管理中的各項工作,以嚴謹的科學(xué)態(tài)度,不斷地學(xué)習、不斷地積累經(jīng)驗,才能保質(zhì)保安全地按時(shí)完成施工任務(wù)。

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